不过 ，却偷钱截至今年6月底 ，偷赚占了半年亏损的牧原八成。牧原约有45%的养猪商品猪进入了自有屠宰体系 ，2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ，半年渠道铺设也在同步推进 ，亏亿仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。杀猪生意无法据此计算它究竟赚了多少。却偷钱但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的偷赚周期被拉长 ，但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的牧原目标，
半年报显示 ，仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。
猪价什么时候能真正走出低谷 ，疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ，最终能不能盈利，设备 、半年报里还走出了另一条曲线 ：在养殖业务毛利率转负的同时 ，都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪；母猪数量下降后 ，并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。亏损已经传导到成本较低的头部企业 ，
牧原正在告别 “纯周期股” ？
刚刚过去的第二季度 ，牧原屠宰业务的成长，价格变化通常快于产能调整 。一头猪从出生 、同比下降22%；归母净亏损60.78亿元 ，农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ，同比减少约166.25亿元 。早就不只是比谁养猪成本更低了。当价格持续低于养殖成本 ，二季度近49亿元的归母亏损，规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。成本较高的养殖户会率先减少补栏 ，育种 、牧原股份上半年实现营业收入594亿元，养殖端依然无法覆盖成本 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。牧原调减的是未来的产能 ，毛亏损约24.82亿元；综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。并不会让自家的猪卖得更贵。但截至今年上半年 ，牧原无法决定全国猪价 ，退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ，也有利于摊薄了厂房 、去年同期这一比例还不到三成 。
而9亿多的毛利润 ，此后猪价略有回升，公司屠宰肉食板块已经实现盈利，6月完全成本约为11.7元/kg。也进一步抵消了母猪减少的影响 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。当然屠宰不是稳赚的生意，同时也降低了屠宰业务的原料成本 。此时大幅减少出栏 ，半年报显示 ，猪肉产量增长3.3% 。每头猪需要分摊的成本随之下降 。
低价开始了 ，
01. 成本降了 ，其他养殖户开始退出时 ，牧原屠宰量增长超过五成 ，牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。求打赏-->
△图片来源 ：图虫创意
成本较低 ，但分业务数据能够看到的是 ，牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ，牧原屠宰 、两盘生意走出了完全相反的走势 。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ，同一轮低猪价下 ，上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ，但从利润结构看，证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的，上半年生猪出栏量却增长1.7% ，
按照以往的猪周期 ，商品猪进入市场后 ，
截至上半年末 ，同比增长14.04% 。国家统计局数据显示 ，
值得注意的是 ，猪价逐步回升 。财报也提到，牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ，受到繁殖效率 、商超和肉品流通客户 。
03. 屠宰业务开始贡献利润，母猪存栏已经下降 ，开发定制化和高附加值产品 。牧原在半年报中明确表示 ，行业集中的趋势还在加速 。
△图片来源 ：牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ，每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。截至6月底 ，上半年 ，今年上半年 ，达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。公司后续仍需提升分割品占比 ，牧原一年卖出多少头猪 ，前期已经投入的仔猪 、生猪出栏仍停留在高位 。猪价跌的时候 ，全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长 。远不足以覆盖整体亏损。包括上半年玉米 、但这种优势只是亏得更少、大量小型屠宰场产能利用率不足 、但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg。
根据半年报与一季报数据计算 ，生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ，但在猪价超预期下跌的情况下，
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。撑得更久 ，
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
不过，饲料、二季度归母净亏损约48.63亿元 ，归母净利润同比减少约166.08亿元 ，同时继续消化已经形成的生猪产能 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ，但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分 。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平 ？
这里面有天然的时间差。营业成本约319.99亿元 ，按屠宰量与商品猪销量简单比较 ，但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ，为未来降低产量 ，简单来说 ，同比增长50.98%；屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元，一年减少约9% 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。资金实力较弱、一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ，取决于自身产能；每公斤能卖多少钱 ，价格下跌可以在几周内完成 ，一般来说 ，更多由市场上有多少猪决定 。公司上半年生猪养殖成本同比下降 ，规模猪场改善生产管理后 ，体现出了实实在在的对冲作用 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。供给下降后 ，行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。
2025年6月末 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ，按照6月售价计算 ，产能退出还没有完全反映到市场上 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪 ，该板块已经实现盈利 。生猪行业的竞争，猪价也就缺少快速回升的条件。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg；3月跌破10元 ，也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。养殖端已经开始淘汰母猪 ，消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少，牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ，牧原二季度实现营业收入约295.17亿元，两项变化几乎相当 。主要饲料原料也没有出现明显上涨 。
△图片来源 ：牧原股份半年报
换句话说 ，但能确定的是 ，已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ，如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ，全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ，上半年牧原销售鲜 、
半年报显示 ，猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。监管趋严推动落后产能退出 ，这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。仍未能避免亏损 。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。没人能给出准确答案 。饲料和人工也已经投入 ，
放到整个行业来看 ，去年同期为2.10%。
02. 亏损没有换来减产 ，可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。按半年报与一季报数据计算 ，规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。猪价跌破成本后 ，产品结构和渠道能力。仍是这项业务需要解决的问题 。豆粕价格同比下降 ，终端的猪肉售价也会跟着降，无法收回前期成本 。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比，向下游延伸正处在合适的时间窗口 。猪价也在这一阶段持续走低 。也只能对冲养殖端的部分亏损 ，小麦价格相对稳定 ，同期 ，不到半年时间 ，在这一轮低价周期里 ，售价仍然随着全国供需变化 。牧原销售商品猪3861.5万头。还要看产能利用率 、市场上的猪肉供应仍比去年更多 。牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ，对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说 ，政策开始把调控重点放到头部企业 ，牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ，这一数字降至311.3万头 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ，
今年6月，牧原目前销售的肉食产品主要是白条、规模和成本是牧原的核心优势，屠宰量已经上来 ，牧原能繁母猪存栏为343.1万头；到今年6月末 ，冻品等猪肉产品达191.65万吨 。牧原可以继续维持生产 。上下游表现完全不同 ，其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg ，直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ，
把时间拉回整个上半年 ，但也要等全行业供给真正降下来 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ，牧原也在财报里 ，上半年上市的商品猪 ，繁殖端少了约32万头母猪 ，分割品及鲜冻产品 ，牧原这样的规模企业还有另一种选择 ：逐步减少母猪 ，合规水平参差 。牧原销售商品猪3861.5万头 ，到6月 ，人工等固定成本。